Als Product Owner Web bei Abelssoft/Ascora verbinde ich Produktstrategie, Delivery und technische Tiefe aus meiner Zeit als Full-Stack-Entwickler.
Ich bringe Fokus in komplexe Backlogs, übersetze Anforderungen in klare Outcomes und schaffe verlässliche Releases.
Problem
Komplexe Web-Produkte
Ziele, Scope und technische Schulden werden klar priorisiert.
Für wen
Produkt- & Dev-Teams
Stakeholder, Entwickler und Support ziehen an einem Strang.
Ergebnis
Planbare Delivery
Stabile Releases, messbare Performance, weniger Eskalationen.
Privat: Vater von zwei Jungs (Leon 5, Jonte 3) – tägliches Training in Kreativität und Geduld.
01 // projekte-und-cases
Was ich baue, wie ich liefere und welche Ergebnisse ich mit Teams erreiche.
Fehler-Workflows, Microsoft Teams Alerts und Graph API Fallbacks für stabile Automationen – inklusive Runbook, das Dev und Support zusammenbringt.
ziel: Kritische Automationen proaktiv absichern.
maßnahme: Monitoring-Workflows, Alerts & Runbook etabliert.
ergebnis: Schnellere Reaktionszeiten, weniger Ausfälle.
Eigenes n8n-Node für FinTS, Docker-Setup und Benachrichtigungen, damit sensible Kontostände nicht mehr überraschend ins Minus laufen.
ziel: Überraschende Überziehungen vermeiden.
maßnahme: FinTS-Node + Alerts als Self-Service.
ergebnis: Hohe Transparenz, weniger manuelle Checks.
Aktiv gepflegter Fork der FinTS-Implementierung, den ich übernommen habe und der als Basis für n8n-node-fints dient.
ziel: Abhängigkeit absichern und Stabilität erhöhen.
maßnahme: Fork gepflegt, Issues priorisiert.
ergebnis: Verlässliche Basis für Produktfeatures.
Praxisnahe Caching-Strategien (ETag, SWR, CDN), Performance-Budgets und Monitoring-Setups, die Produkt-Teams ohne Over-Engineering nutzen können.
ziel: Performance-Ziele messbar machen.
maßnahme: Playbook, Budgets & Monitoring definiert.
ergebnis: Bessere Core Web Vitals, klare Standards.
02 // werdegang
Vom Full-Stack-Entwickler zum Product Owner.
[2024 – heute]
Abelssoft / Ascora
Produktvision, Roadmaps, MarTech & Commerce, enge Zusammenarbeit mit Dev, Marketing und Support.
[2019 – 2024]
Abelssoft / Ascora
TypeScript/React/Next.js, PHP-Backends, API-Design, CI/CD, Security & Coaching der Teams.
[2014 – 2019]
Produkt- & Kundenprojekte
Greenfield-Features, Payment-Integrationen, Monitoring und Deployments mit kleinem Team.
[2012 – 2014]
Digitalagentur & Freelance
Solide Grundlage in Webtechnologien, UX-Basics und Kundenkommunikation.
03 // zusammenarbeit
Klarheit im Prozess, Vertrauen im Team, Outcomes im Fokus.
So arbeite ich mit Teams
Klare Erwartungen, kurze Feedback-Loops und verlässliche Kommunikation.
Worauf ich achte
Outcome vor Output, Technik als Enabler, Entscheidungen transparent begründet.
Was ich einbringe
Produktdenken, technische Tiefe und pragmatische Delivery-Rituale.
04 // aktuell-im-blog
Frische Artikel mit Fokus auf Product, Dev & Automation.
[01.09.2026]
WebMCP lässt Websites eigene Funktionen direkt im Browser für KI-Agenten bereitstellen, statt sich per Klick durch die Oberfläche tasten zu lassen. Was der neue Standard von Google, Microsoft und dem W3C kann, wie weit er ist und wo es noch hakt.
WebMCP erklärt: Wenn Websites selbst zum Werkzeug für KI-Agenten werden lesen[01.09.2026]
Ich habe meiner eigenen Seite eine llms.txt gebaut und dabei gelernt, was reingehört, was nicht – und warum Google explizit sagt, die Datei nicht zu nutzen, während Cloudflare sie als Baustein behandelt, nicht als Lösung.
llms.txt in der Praxis: Was wirklich reingehört lesen[25.08.2026]
Warum ich mich gerade jetzt intensiv mit Skills für KI-Agenten beschäftige, warum das für Unternehmen zum Wettbewerbsvorteil wird und wo der Mensch trotzdem im Loop bleiben muss.
Warum ich mich jetzt intensiv mit Skills für KI-Agenten beschäftige lesenThemen-Cluster
Strategie, Discovery, Priorisierung, Stakeholder-Alignment.
14 Artikel
Themen-Cluster
Performance, Architektur, Delivery-Patterns, DX.
4 Artikel
Themen-Cluster
n8n, DevOps, Workflows, Monitoring, Self-Hosting.
6 Artikel
Einsteigerartikel
05 // methodik-und-zertifizierungen
Interviews, Jobs-to-be-done, Problem-Statements und Validierung bevor Delivery startet.
KPIs, Product Analytics, Experimente – Entscheidungen nachvollziehbar machen.
Dual-Track, klare Definition of Ready/Done, kleine Releases, sauberer Hand-off zu Dev.
Gemeinsame Docs, Playbooks und Workshops, damit Teams sicher liefern können.
IHK Ausbilder
IHK Oldenburg • 2024
Full-Stack (TypeScript & PHP)
Langjährige Praxis • seit 2014
Details & Nachweise auf Anfrage – Fokus auf pragmatische Anwendung im Alltag.
06 // tech-stack
$ ./connect --with lars
Lass uns sprechen: Product Discovery, Roadmaps oder Tech-Delivery. Kurze Mail genügt – ich melde mich zeitnah.
Product Owner Web • vorher Full-Stack-Entwickler
Ich helfe Teams, komplexe Web-Produkte planbar, performant und wirksam zu liefern.