Als Product Owner Web bei Abelssoft/Ascora verbinde ich Produktstrategie, Delivery und technische Tiefe aus meiner Zeit als Full-Stack-Entwickler.
Ich bringe Fokus in komplexe Backlogs, übersetze Anforderungen in klare Outcomes und schaffe verlässliche Releases.
Problem
Komplexe Web-Produkte
Ziele, Scope und technische Schulden werden klar priorisiert.
Für wen
Produkt- & Dev-Teams
Stakeholder, Entwickler und Support ziehen an einem Strang.
Ergebnis
Planbare Delivery
Stabile Releases, messbare Performance, weniger Eskalationen.
Privat: Vater von zwei Jungs (Leon 5, Jonte 3) – tägliches Training in Kreativität und Geduld.
01 // projekte-und-cases
Was ich baue, wie ich liefere und welche Ergebnisse ich mit Teams erreiche.
Fehler-Workflows, Microsoft Teams Alerts und Graph API Fallbacks für stabile Automationen – inklusive Runbook, das Dev und Support zusammenbringt.
ziel: Kritische Automationen proaktiv absichern.
maßnahme: Monitoring-Workflows, Alerts & Runbook etabliert.
ergebnis: Schnellere Reaktionszeiten, weniger Ausfälle.
Eigenes n8n-Node für FinTS, Docker-Setup und Benachrichtigungen, damit sensible Kontostände nicht mehr überraschend ins Minus laufen.
ziel: Überraschende Überziehungen vermeiden.
maßnahme: FinTS-Node + Alerts als Self-Service.
ergebnis: Hohe Transparenz, weniger manuelle Checks.
Aktiv gepflegter Fork der FinTS-Implementierung, den ich übernommen habe und der als Basis für n8n-node-fints dient.
ziel: Abhängigkeit absichern und Stabilität erhöhen.
maßnahme: Fork gepflegt, Issues priorisiert.
ergebnis: Verlässliche Basis für Produktfeatures.
Praxisnahe Caching-Strategien (ETag, SWR, CDN), Performance-Budgets und Monitoring-Setups, die Produkt-Teams ohne Over-Engineering nutzen können.
ziel: Performance-Ziele messbar machen.
maßnahme: Playbook, Budgets & Monitoring definiert.
ergebnis: Bessere Core Web Vitals, klare Standards.
02 // werdegang
Vom Full-Stack-Entwickler zum Product Owner.
[2024 – heute]
Abelssoft / Ascora
Produktvision, Roadmaps, MarTech & Commerce, enge Zusammenarbeit mit Dev, Marketing und Support.
[2019 – 2024]
Abelssoft / Ascora
TypeScript/React/Next.js, PHP-Backends, API-Design, CI/CD, Security & Coaching der Teams.
[2014 – 2019]
Produkt- & Kundenprojekte
Greenfield-Features, Payment-Integrationen, Monitoring und Deployments mit kleinem Team.
[2012 – 2014]
Digitalagentur & Freelance
Solide Grundlage in Webtechnologien, UX-Basics und Kundenkommunikation.
03 // zusammenarbeit
Klarheit im Prozess, Vertrauen im Team, Outcomes im Fokus.
So arbeite ich mit Teams
Klare Erwartungen, kurze Feedback-Loops und verlässliche Kommunikation.
Worauf ich achte
Outcome vor Output, Technik als Enabler, Entscheidungen transparent begründet.
Was ich einbringe
Produktdenken, technische Tiefe und pragmatische Delivery-Rituale.
04 // aktuell-im-blog
Frische Artikel mit Fokus auf Product, Dev & Automation.
[20.07.2026]
Als Product Owner kann ich viele kleine Dinge heute selbst mit einem KI-Agenten erledigen, statt sie als Task an Entwickler zu geben. Aber Führung heißt auch: wissen, wann ich dem Ergebnis vertraue und wann ein Review Pflicht bleibt.
Wie ein Product Owner KI-Agenten führt statt nur nutzt lesen[13.07.2026]
Warum so viele Entwickler nach dem ersten Fehlschlag urteilen, KI könne nicht programmieren, obwohl es mit Hartnäckigkeit und den richtigen Modellen sehr wohl funktioniert.
KI kann coden: Warum viele Entwickler trotzdem zu früh aufgeben lesen[21.04.2026]
Klassische SEO bleibt wichtig. Aber wer heute sichtbar sein will, muss Inhalte auch für AI-Antworten, Suchübersichten und generative Systeme anschlussfähig machen.
SEO ist nicht mehr genug: Warum GEO heute mitgedacht werden muss lesenThemen-Cluster
Strategie, Discovery, Priorisierung, Stakeholder-Alignment.
11 Artikel
Themen-Cluster
Performance, Architektur, Delivery-Patterns, DX.
4 Artikel
Themen-Cluster
n8n, DevOps, Workflows, Monitoring, Self-Hosting.
6 Artikel
Einsteigerartikel
05 // methodik-und-zertifizierungen
Interviews, Jobs-to-be-done, Problem-Statements und Validierung bevor Delivery startet.
KPIs, Product Analytics, Experimente – Entscheidungen nachvollziehbar machen.
Dual-Track, klare Definition of Ready/Done, kleine Releases, sauberer Hand-off zu Dev.
Gemeinsame Docs, Playbooks und Workshops, damit Teams sicher liefern können.
IHK Ausbilder
IHK Oldenburg • 2024
Full-Stack (TypeScript & PHP)
Langjährige Praxis • seit 2014
Details & Nachweise auf Anfrage – Fokus auf pragmatische Anwendung im Alltag.
06 // tech-stack
$ ./connect --with lars
Lass uns sprechen: Product Discovery, Roadmaps oder Tech-Delivery. Kurze Mail genügt – ich melde mich zeitnah.
Product Owner Web • vorher Full-Stack-Entwickler
Ich helfe Teams, komplexe Web-Produkte planbar, performant und wirksam zu liefern.